周末问答|试用期转正的时候能顺便提升职么？

想请教下莱茵姐姐，转正的时候适合跟老板谈岗位变动么？背景：工作几年了，但是换了新工作，可以说这个领域还算新人吧。但是个人认为实习期3个月，表现还可以，老板也还是认可的。

你想换title的真实原因是什么呢？

如果是外向型的工作，需要经常和客户打交道，那么为了沟通顺畅是可以提的（比如很多销售人员的名片上印的都是总监、总裁，为了方便拓展人脉资源）。

但是如果是新人，入职又只有三个月，只是为了个人待遇的话是有点急于求成了。

所以我比较想知道真实的原因是什么，一个是看是否有说服力，第二就是要从长远看待影响。

我觉得你可以真诚地和领导说一下你遇到的难处，比如和客户换名片的时候有点尴尬，看title上能否优化为项目经理之类的，但是哦，一般充其量就也就到这而已。

改个名片相对容易，可要是真的职位晋升，绝对不是试用期表现得不错就行的。

但是如果他愿意给你改名片也是好现象，就怕他突然给你做思想工作一步步来吧。

莱茵，想请教你一个职场的问题。我目前在北京的小学当班主任，我感觉工作压力太大，焦虑情绪很严重，我想跟领导申请不当班主任了，请问你有什么建议吗？

先和自己够得着的领导沟通一下这个事情，寻求一下建议。

因为这个不仅仅关乎到你自己的工作安排，而是整个学校的教学资源调度，如果你现在临时说不想做班主任了，那就意味着学校要在1个月内找到另外一个人来充当班主任，这个对他们来说的压力也是有的。

另外呢，对于你自己的职场印象来说，他们也许会觉得你稳定性差一些，安排好的事情还要反复，这个也许会对你在学校的仕途造成一定的影响。

所以最好你先搞定一个比你职位高的领导，和他请教一下对策，一般年长的老师对这些事情会更有经验。

当然，最好的情况是ta愿意和你一起出面去和校长谈，如果ta不愿意也很正常，那最起码你可以得到一些建议。

其次呢，我觉得你还是需要给他们留一点时间，别说立刻就不干了。

比方说你可以说，你愿意先承担起来，直到他们找到新的班主任来接替你，给学校留一点时间。

其实不管是怎么说，这种做法真的不是太好，所以这段时间过后，我建议你也好好思考一下自己的职业发展问题。

如果想继续在这里面好好发展，那么就要调整心态，不能什么事情都往后缩；如果你不喜欢这种状态，那么你想做什么呢？这个事情也需要思考清楚。

任何方法和话术都是缓兵之计而已，解决不了根本问题。

想请教莱茵姐和各位老师一个问题，我现在在咨询公司实习，毕业之后如果想return这家公司的话需要怎么做呀？有什么需要重点维护的关系或者要做的事嘛？我明年毕业~

我是有过实习留任经历的，不过不是在咨询，是在基金公司。

当时我是从暑期实习转成了日常实习，因为最后一年没什么课了，然后也是正常参加了校招，不过有些公司对于实习生转正的校招难度会比正常校招要低一点。

我觉得最基本的就是和领导搞好关系吧，要看你是想转回当前的部门，还是说你有别的想去的团队。

如果是想留在当前的团队，我觉得你可以和自己的领导多聊聊，看公司有没有这方面的先例，需要做什么，怎么争取机会。

以及像咨询是项目制的，所以可以争取多在项目上做一些贡献。

最最重要的就是心态，不要把自己当作实习生，就当作一个正式的员工，为公司出力，然后寻找机会，特别是一些用人之际，如果你表现得当的话，还是会有机会的。

请教一下莱茵老师，我目前是在职博士，她加入现在公司1年多了，总觉得没有归属感。公司取得了什么成就突破我也没感受到半点自豪，在团队里属于干完事就走，对团队也没有归属感。这样是不是对未来发展不太好？应该怎么改变呢？

背景：目前，1年多到2年，这个公司的福利待遇都不错，读博士就是公司资助的。

需要分析一下没有归属感的原因，是对工作内容不认同，还是对公司团队的文化价值观不认同，还有公司的上升路径是否明确。

这么说吧，需要探讨一下，你加入这家公司最初的诉求是什么。

其次是分析自己的职业规划，看未来是想走技术路线还是管理路线。

如果是技术路线的话，会比较看重的是经验与名企背书，可以让她坚持到读完书，并且工作经验比较久了之后，再考虑跳槽。

如果是管理路线的话，是需要寻找和自己比较契合的公司，因为管理是一个很综合的事情，只有充分认同公司文化才能更好地完成管理工作，否则自己痛苦，被管理的人也会很痛苦。

想请教莱茵老师一个小问题，我现在面临入职，也做了几份实习，但是突然间觉得对什么都不是很感兴趣，不知道自己到底要往什么方向发展，每个路径上似乎都有吸引我的点，可也有我不太满意的地方，我应该怎么选择呢？

1：1确实是一个方式，大致的思路是，要对你在意的因素进行排序。

有一些是你现在看重的因素（比如公司的牌子、稳定性、起薪等等），但是有一些是长期会激励你的因素，比如你的使命感、热情等等。

其实解决起点的问题并不难，应该是所有职业选择问题里最容易的问题了。

但是很多人的迷茫其实来自于这些短效的激励被满足了以后，也就是说，除了这些以外，我还要什么？

实际上你现在这个阶段的迷茫反而是好事，督促你提前想清楚什么是你真正想要的。

比起很多人入职之后的迷茫，反而我鼓励你现在思考清楚这个问题，虽然它不见得是最终的答案，但是至少可以让你提前建立一个觉知。

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